Vollautomatischer Betrieb mit integrierter Fertigungslinie von Röders

Innenansicht der Fertigungslinie: vorne links die fünfachsige RXP 501 DS, gefolgt von der dreiachsigen RXP 501. Im Hintergrund auf der Linearschiene der äußerst schmal bauende Roboter RCF 150.

„Die SFS Gruppe beliefert Hightech-Branchen wie Automobilhersteller, die Elektronikindustrie, die Luft- und Raumfahrt, die Bauindustrie oder die Medizintechnik mit Präzisionsteilen oder kompletten Baugruppen aus Kunststoff und/oder Metallen“, erläutert Heinrich Ruckenbauer, Leiter Werkzeugbau der SFS in Korneuburg. Seine Abteilung stellt schwerpunktmäßig komplexe Spritzgusswerkzeuge für die Werke der Gruppe in Österreich und Ungarn her. Die produzierten Kunststoffteile müssen höchste Ansprüche erfüllen. Oft geht es dabei um Sicherheitsfunktionen wie beispielsweise bei Bremsen oder Gurtstraffern im Automobil. Bei Komponenten für das Interieur von Fahrzeugen wie Türbetätigungshebeln kommt es zudem auf höchste Oberflächenqualität an. Fehler könnten – beispielsweise beim Versagen von Sicherheitsteilen – enorme Konsequenzen nach sich ziehen. Entsprechend hoch sind daher die Anforderungen an die Qualität der von seiner Abteilung hergestellten Werkzeuge, denn jeder Fehler im Werkzeug würde sich unweigerlich auch im Produkt abbilden.

Die neue Fertigungslinie: links vorne das Röders-Jobmanagementsystem RMSMain, hinter den Glasfronten die Regale für Werkzeuge und Paletten. Die Bearbeitungssysteme sind auf der Rückseite aufgereiht.

Heinrich Ruckenbauer
Leiter Werkzeugbau bei SFS in Korneuburg

„Nach inzwischen gut einem Jahr Betrieb kann ich sagen, dass wir mit den Ergebnissen des Projekts hochzufrieden sind. Im Vergleich zur Situation vor Einführung dieser automatisierten Fertigungslinie erleben wir jetzt eine gewaltige Verbesserung in allen Bereichen.“

Zusätzliche Anforderungen

„Über die reine Geometrietreue der erzeugten Spritzgussteile hinaus sind für uns außerdem noch Kosten- und Technologieaspekte ausschlaggebend“, ergänzt Ruckenbauer. Da die Werkzeuge beim Spritzgießen ein wichtiger Kostenfaktor sind, muss seine Abteilung ständig nach Möglichkeiten zur Kostensenkung Ausschau halten. Das erforderte zwingend eine Erhöhung der Produktivität durch Automatisierung. Gesucht wurde daher eine Lösung, die einen vollautomatischen, technologieübergreifenden Betrieb mit mindestens 5.000 Einsatzstunden pro Jahr ermöglichen sollte. Ein weiterer Gesichtspunkt waren höhere Anforderungen an die Bandbreite der bearbeitbaren Werkstoffe. Dies gilt insbesondere für Werkzeugbestandteile aus Hartmetall. Stähle werden durch moderne, bis zu 75 % mit Mineralstoffen gefüllte Kunststoffe oft zu schnell verschlissen. Hartmetalle ermöglichen in solchen Fällen deutlich höhere Standzeiten.

Präzision muss dokumentierbar sein: Das Hexagon-Koordinatenmessgerät erreicht eine Genauigkeit von 1 µm. Beim Beladen demonstriert der Linearroboter seine hervorragende Reichweite bei minimalem Bauraum (Bild: Klaus Vollrath)

Komplettumbau der Formherstellung

„Wir wollten deshalb unsere bisherige Ausstattung mit Einzelmaschinen durch eine moderne, vollautomatisierte Fertigungslinie ersetzen, mit der alle bei uns vorkommenden Aufgabenstellungen einschließlich des Vorrichtungsbaus durchgeführt werden konnten“, schildert Ruckenbauer. Dabei stand höchste Präzision der zu beschaffenden Maschinen bis hin zur Herstellung von Meisterteilen ebenso im Vordergrund wie die Integration Technologien Fräsen, Senkerodieren, Reinigen der Werkstücke sowie ihre Vermessung über eine Automation.

Nach gründlicher Vorklärung habe man sich für die von Röders vorgeschlagene Lösung entschieden. Deren Fräsmaschinen erreichen höchste Genauigkeit und können auch Hartmetall bearbeiten. Bei der Entscheidung spielten auch gute Erfahrungen mit der österreichischen Röders-Vertretung, der Firma Georg Nemeth in Oberwaltersdorf (NÖ), eine wichtige Rolle. In der neuen Linie werden neben formgebenden Werkzeugbestandteilen auch Aufnahmen und Lehren sowie Meisterteile hergestellt. Die einzelnen Anlagen sind nebeneinander angeordnet und werden von dem sehr schmal bauenden Handlingsystem RCF 150 von Röders auf einer gut 11 m langen Linearschiene bedient. Angebunden sind eine fünfachsige Röders-Fräsmaschine RXP 501 DS, eine dreiachsige Röders RXP 501, eine Senkerodieranlage Sodick AG 60 L, eine automatische Reinigungsstation Erowa RoboSpa sowie ein Koordinatenmessgerät Hexagon Tigo SF.

An der den Maschinen gegenüberliegenden Seite befinden sich Regale mit Fräswerkzeugen, Robotergreifern, Paletten von Erowa für Elektroden und Werkstücke in drei verschiedenen Abmessungen. Beschickung bzw. Austausch der bis zu 150 kg schweren Werkstücke erfolgen über eine Beladestation. Verwaltet wird die gesamte Linie über das ebenfalls von Röders entwickelte, eigene Jobmanagementsystem RMSMain, das die NC-Programme vom CAM-System (Visi) per automatischem Datenimport erhält. Aufgrund der speziellen Armkonstruktion mit Rotationsgelenken kommt das Handlingsystem mit einer Breite von lediglich 1,5 m aus. „Aufgrund des begrenzten Platzes in der Werkstatt war dies ein nicht zu unterschätzenden Pluspunkt für die Anlage von Röders“, so der Werkzeugbauleiter.

Produktionshochlauf innerhalb von vier Wochen

Die Steuerungen wie auch das Jobmanagement waren so bedienerfreundlich und die Schulung so effektiv, dass erste Einzelteile schon zwei Wochen nach Inbetriebnahme gefräst werden konnten. Bis zum Anlaufen des vollautomatischen Betriebs dauerte es nur zwei weitere Wochen. Danach konnte die Linie dank kompetenter telefonischer Unterstützung durch Röders schnell auf die anvisierten 400 Einsatzstunden pro Monat hochgefahren werden. „Hilfreich dabei war sicherlich auch, dass aufgrund der Lieferung von Fräsmaschinen mit Steuerung und Handling inkl. Jobmanager vom Systemverantwortlichen Röders nur wenige Schnittstellen – zu den angebundenen weiteren Maschinen – vorhanden waren, die ja häufig für Störungen und Verzögerungen sorgen“, so Ruckenbauer. Bei Problemen war der Service von Nemeth oft schon am nächsten Tag vor Ort.

Entscheidende Rolle der Belegschaft

„Bei einem solchen Projekt sind die Mitarbeiter entscheidend. Ohne ihre Akzeptanz und ihr aktives Engagement wäre der Erfolg des Projekts nicht so durchschlagend gewesen“, erinnert sich Ruckenbauer. Die in diesem Bereich tätige Mannschaft musste nicht nur die neue Steuerung kennenlernen, sondern auch ihre Arbeitsweise umstellen. Früher führten sie nur bestimmte Teile der Prozesskette wie z. B. CAM-Programmieren, Fräsen oder Erodieren aus. Jetzt übernehmen sie dagegen die Verantwortung für die gesamte Bearbeitung der ihnen anvertrauten Werkstücke von der CAM-Programmierung bis zum abschließenden Messdurchlauf.

In diesem Zusammenhang mussten sie sich auch von liebgewonnenen Gewohnheiten verabschieden. Wenn der Mitarbeiter früher mit dem NC-Programm nicht zum gewünschten Ergebnis kam, wurden schon mal „auf die Schnelle“ einige Sequenzen direkt an der Maschine modifiziert. Das Teil war dann zwar „i.O.“, aber es gab keine Rückführung ins CAM-Archiv und somit keine Reproduzierbarkeit des Fertigungsprozesses im Falle einer erneuten Fertigung des entsprechenden Bauteils. Inzwischen hätten alle im Team akzeptiert, dass solche Modifikationen nicht mehr händisch durchgeführt werden, sondern grundsätzlich zuerst am CAM-System vorzunehmen sind. Von der Zelle werden diese dabei optimal unterstützt, da alle nötigen Arbeitsschritte wie das Reinigen und Waschen stets ohne manuelles Zutun erfolgen.

Hochzufrieden

„Nach inzwischen gut einem Jahr Betrieb kann ich sagen, dass wir mit den Ergebnissen des Projekts hochzufrieden sind“, bilanziert Ruckenbauer. Bei der Genauigkeit habe man einen geradezu extremen Sprung nach vorne gemacht. Wo früher über hundertstel Millimeter gesprochen wurde, werde heute über Mikrometer diskutiert. An den Teilen werde heute vierstellig nach dem Komma gemessen, selbst bei solchen, die auf der Röders RXP 501 DS fünfachsig gefräst wurden. Auch sei die Reklamationsquote seit Verwendung der neuen Linie um über 50 % zurückgegangen.

Die Genauigkeit der Linie werde heute routinemäßig genau überwacht, alle drei Tage laufe auf der Anlage eine Überprüfung der Kalibrierung als eigener Job. Dabei habe man auch interessante Zusammenhänge feststellen können. So seien die Toleranzen beim automatischen Palettenwechsel durch den Roboter signifikant enger als früher beim händischen Austausch. CBN-Kopierfräser erwiesen sich bei der µm-genauen Bearbeitung von Freiformflächen zudem als genauer als solche aus Hartmetall. „Auch in puncto Produktivität hat es einen erheblichen Sprung von rund 30 % bei gleicher Mannschaftsstärke gegeben. Besonders hervorzuheben ist zudem die hohe Servicebereitschaft des Herstellers. Im Vergleich zur Situation vor Einführung dieser automatisierten Fertigungslinie erleben wir jetzt eine gewaltige Verbesserung in allen Bereichen“, so Ruckenbauer abschließend.