Science Based Targets Initiative validiert Sandvik Coromants Netto-Null-Ziel

Sandvik Coromant will einen positiven Veränderungsprozess herbeiführen, indem Nachhaltigkeit, Effizienz und Wachstum gefördert werden, um eine Zukunft zu gestalten, in der Innovation gedeiht.

SBTi ist eine Kooperation zwischen dem gemeinnützigen CDP, dem Global Compact der Vereinten Nationen, dem World Resources Institute (WRI) und dem World Wide Fund for Nature (WWF). Ziel ist die Definition und Förderung von Best Practices für Emissionsreduktionen und Netto-Null-Ziele im Einklang mit der Klimaforschung. Die Initiative unterstützt Unternehmen dabei, die notwendigen Schritte zur Reduzierung ihrer Kohlenstoffemissionen zu unternehmen und die ökologischen, finanziellen und geschäftlichen Vorteile zu nutzen, die wissenschaftlich fundierte Klimaziele mit sich bringen können. SBTi hat auch den weltweit ersten Netto-Null-Standard für Unternehmen eingeführt, um sicherzustellen, dass die Netto-Null-Ziele der Unternehmen in Maßnahmen umgesetzt werden, die mit dem Erreichen einer Netto-Null-Welt bis 2050 vereinbar sind.

Zusammen mit dem gesamten Sandvik Konzern hat sich Sandvik Coromant erstmals im Dezember 2021 verpflichtet, Ziele zu setzen, die den SBTi-Kriterien entsprechen, und einen strengen Validierungsprozess durchlaufen, in dem die Ziele gemeinsam aktualisiert wurden. Seit der Validierung arbeitet Sandvik Coromant an mehreren überarbeiteten Nachhaltigkeitszielen.

Netto-Null-Bilanz bis 2050

Sandvik Coromant hat sich verpflichtet, Netto-Null-Emissionen zu erreichen. Bei der Betrachtung von Netto-Null werden die Treibhausgasemissionen in drei Bereiche oder Scopes unterteilt. Sandvik Coromant plant, bis 2035 Netto-Null für Scope 1 und 2 zu erreichen, also für die Emissionen, die direkt in den eigenen Werken entstehen, sowie für die indirekten Emissionen, die durch Heizung und Strom entstehen. Für Scope 3, das heißt Emissionen, die durch Aktivitäten außerhalb der Werke entstehen, wie zum Beispiel die Produktion von Rohstoffen und Emissionen, die durch das Lieferantennetzwerk verursacht werden, strebt Sandvik Coromant eine Netto-Null-Bilanz bis 2050 an.

Das Unternehmen arbeitet außerdem daran, bis 2030 mehr als 90 Prozent seiner Produkte zu recyceln, wobei das Rückkaufprogramm für gebrauchte Hartmetallwerkzeuge ein wichtiger Bestandteil der Kreislaufwirtschaftsstrategie ist. Das dritte Nachhaltigkeitsziel des Unternehmens bezieht sich direkt auf die Menschen: Sandvik Coromant hat sich verpflichtet, bis 2030 ein Drittel seines Managements mit Frauen zu besetzen.

Umstellung auf eine nachhaltige Produktion

„Das Engagement für wissenschaftsbasierte Ziele ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Nachhaltigkeitsstrategie“, erklärt Patrik Eurenius, Head of Sustainability and EHS (Environment, Health and Safety) bei Sandvik Coromant. „Die Bedeutung der SBTi-Initiative hat in den letzten Jahren exponentiell zugenommen. Als wir uns zum ersten Mal anmeldeten, taten dies etwa 3.000 andere Unternehmen gleichzeitig. Heute sind es fast doppelt so viele. Je mehr Unternehmen die Realität unseres Planeten erkennen und handeln, um etwas zu verändern, desto wichtiger wird die Validierung durch die SBTi-Initiative.“

Sandvik Coromant hat bereits große Fortschritte bei der Erreichung seiner Nachhaltigkeitsziele gemacht und seine CO₂-Emissionen in den Bereichen Scope 1 und 2 im Vergleich zu 2019 halbiert. „Wir haben die Nachhaltigkeitsziele schon seit einiger Zeit in unsere Praktiken integriert“, erläutert Eurenius. „Mit der SBTi-Validierung können wir unser Engagement für den Umbau der Fertigung weiter unter Beweis stellen. Wir wollen alle – unsere Kunden, Kollegen, Partner und Stakeholder – bei der Umstellung auf eine nachhaltige Produktion unterstützen. Jetzt haben wir die wissenschaftliche Grundlage um das zu erreichen.“

Erfahren Sie hier mehr über die Nachhaltigkeitsziele von Sandvik Coromant und darüber, wie das Unternehmen Manufacturing Wellness in der gesamten Lieferkette unterstützt.